É uma avaliação comportamental multidimensional que integra dados comportamentais, motivacionais e ocupacionais. Essa avaliação comportamental concentrada na empresa é desenvolvida a partir de metodologia científica, resultando em escolhas pessoais de carreira com um foco mais claro. A Avaliação Comportamental BIRKMAN® identifica com precisão: comportamentos sociais, expectativas subjacentes em relação ao ambiente de trabalho, potenciais reações de estresse (caso as expectativas não sejam atendidas), preferências ocupacionais e pontos fortes organizacionais. Esta ferramenta visa entender como cada um se vê, assim como as pessoas ao redor.
Quais as Aplicações para a Avaliação Comportamental Birkman?
• Seleção e contratação;
• Avaliação e Desenvolvimento de Competências de Liderança;
• Executive Coaching;
• Gestão de carreira;
• Plano de sucessão;
• Retenção de talentos
• Resolução de Conflitos
• Desenvolvimento de Perfil e Competência
• Treinamento e Desenvolvimento de Funcionários e Executivos
• Desenvolvimento de Liderança e Equipes
Quais os Benefícios da Avaliação Comportamental Birkman?
• Foco em competências de Liderança – pontuação/resultado do indivíduo é expresso em competências específicas;
• Mede o comportamento habitual – comportamento produtivo, socializado (que pode ser visto como adaptável, apropriado e natural);
• Mede as necessidades subjacentes – o ambiente preferido de um indivíduo, as necessidades motivacionais e os pontos fortes interiores;
• Identifica áreas de interesse – 10 escalas que se correlacionam em mais de 160 papéis ocupacionais e indicam como o indivíduo prefere dirigir suas energias;
• Possibilita foco organizacional – o enfoque natural de um indivíduo para a resolução de problemas e o método utilizado para se envolver e influenciar outras pessoas;
• 100% personalizado – não existe no mundo um relatório igual ao outro;
• Relevante para os negócios – permite prever comportamentos do profissional em relação ao ambiente de negócios, possíveis riscos e prováveis áreas de maior desempenho.